Supervision für Unternehmen in Landshut

Supervision dient der Betrachtung und Reflexion Ihres professionellen Handelns und unterstützt Sie und Ihre Einrichtung zielgerichtet bei Lösungen zu persönlichen oder organisatorischen Fragestellungen.
In unseren Supervisionen ist es uns wichtig, dass sich das Team entfaltet, sich weiterentwickelt und sich das Handeln von einem Miteinander zu einem Füreinander verändert. Dabei ist unsere Arbeitsweise geprägt durch eine Vielfalt an Methoden, Offenheit und Humor.

Supervision gibt Raum für eine regelmäßige Reflexion Ihrer fachlichen Arbeit und Beziehungsgestaltung. Darüber hinaus dient Supervision auch der Qualitätssicherung. Sie schafft den Rahmen, in dem ein gedankliches Heraustreten aus dem vertrauten beruflichen Alltag möglich ist, um eine organisatorische und persönliche Weiterentwicklung zu realisieren.

Durch Supervision unterstützen wir Ihre Kooperation und Kommunikation, die zentral für das Gelingen Ihrer Arbeit im Team ist. Mehr Kontakt. Mehr Klarheit. Mehr Verständnis. Mehr Vertrauen. So kann sich die gemeinsame Entwicklung und die eigene berufliche Rolle mit einer sinnstiftenden und zufriedenen Perspektive innerhalb der Einrichtung verbinden.

An der Supervision schätzen wir, dass wir zeitnah entscheiden können, ob wir am Tagesgeschäft oder an Teamkonflikten arbeiten, herausfordernde Klienten besprechen oder Strukturen schärfen. Supervision ist eines der flexibelsten Werkzeuge der Beratung und als Teamentwicklung sehr wirksam.

Eine qualitative Supervision trägt maßgeblich dazu bei, berufsbedingte Belastungen zu reduzieren, Konflikte zu klären und die Lösungskompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zu stärken.

Supervision für Teams und Gruppen

Die Teamsupervision ist prozessorientiert angelegt und ermöglicht es Ihnen, die tägliche Arbeit und die Entwicklung des Teams zu reflektieren.

Im Team zu arbeiten bedeutet, in Beziehung und Bewegung zu sein – durch den Austausch verschiedener fachlicher Kompetenzen in der Fallarbeit, durch veränderte Rahmenbedingungen, neue Anforderungen oder Veränderungen innerhalb des Teams. Dieser kontinuierliche, bewegliche Prozess ist Chance und Herausforderung zugleich.
Die Chance liegt in der Qualität der Zusammenarbeit: Gegenseitiger Austausch und der Abgleich beruflicher Vorgehensweisen fördern Entwicklungsprozesse und entlasten bei hohen Anforderungen.

In unseren Teamsupervisionen ermöglichen wir die Reflexion dieser Prozesse im Hinblick auf die berufliche Rolle, das Arbeitsumfeld und die Zusammenarbeit.

In der Teamsupervision sind häufig folgende Themen für die Teilnehmenden relevant:

• Entwicklung des Teams
• Aufgaben- und Rollenklärung
• Fallbesprechungen
• Konflikte in der Zusammenarbeit
• Umgang mit Veränderungen

Supervision einzeln für Führungskräfte

Die Einzelsupervision richtet sich an Fach- und Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen Sie mit Ihren Anliegen und Fragestellungen aus dem Führungsalltag oder Ihren persönlichen Themen aus Ihrer beruflichen Rolle. Einzelsupervision bietet die Möglichkeit, sich Zeit zu nehmen, um Strategien zu durchdenken, die eigene Rolle zu schärfen, Krisen zu bewältigen und Entscheidungen vorzubereiten.

Die Einzelsupervision ist eines der flexibelsten Formate für Fach- und Führungskräfte. Die Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen des Arbeitsfeldes sowie die persönliche Weiterentwicklung gehören zu den kontinuierlichen Aufgaben jeder Fachkraft. In der Einzelsupervision begleiten und unterstützen wir Sie in diesem Prozess.

Die Einzelsupervision ermöglicht die Arbeit an Themen, die nicht im Teamkontext bearbeitet werden können. Häufig erleben wir folgende Themen als hilfreich für eine Einzelsupervision:

• Wie kann ich die Zusammenarbeit im Team fördern und Mitarbeitende entlasten?
• Wie kann ich mich persönlich in meiner beruflichen Aufgabe weiterentwickeln?
• Ist unsere Organisation gut gerüstet für die Aufgaben der Zukunft?
• Umgang mit Konflikten
• Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft
• Vom Teammitglied zur Führungskraft - Rollenklarheit
• Stressmanagement

Häufige Ansätze für bessere Zusammenarbeit im Team:

• Konflikt- und Krisenbearbeitung
• Fallbesprechungen
• Motivationsverbesserung
• Teamentwicklung
• Selbst- und Zeitmanagement
• Strategieklärung
• Umgang mit Veränderungen
• Rollenklärung und Aufgabenklärung