In meinen Supervisionen ist es mir wichtig, dass sich das Team entfaltet, sich weiter entwickelt und sich das Handeln von einem Miteinander zu einem Füreinander verändert. Dabei ist meine Arbeitsweise geprägt durch eine Vielfalt an Methoden, Offenheit und Humor.
Supervision gibt Raum für eine regelmäßige Reflexion Ihrer fachlichen Arbeit und Beziehungsgestaltung. Darüber hinaus dient Supervision auch der Qualitätssicherung. Sie schafft den Rahmen, in dem ein gedankliches Heraustreten aus dem vertrauten beruflichen Alltag möglich ist, um eine organisatorische und persönliche Weiterentwicklung zu realisieren.
Durch Supervision unterstütze ich ihre Kooperation und Kommunikation, die zentral für das Gelingen ihrer Arbeit im Team ist. Mehr Kontakt. Mehr Klarheit. Mehr Verständnis. Mehr Vertrauen. So, dass sich die gemeinsamen Entwicklung, die eigene berufliche Rolle, mit einer sinnstiftenden und zufriedenen Perspektive innerhalb der Einrichtung verbindet.
An der Supervision schätze ich, dass wir zeitnah entscheiden können, ob wir am Tagesgeschäft oder mit Teamkonflikten arbeiten, herausfordernde Klienten besprechen oder Strukturen schärfen. Supervision ist eines der flexibelsten Werkzeuge der Beratung und als Teamentwicklung sehr wirksam.
Eine qualitative Supervision trägt maßgeblich dazu bei, berufsbedingte Belastungen zu reduzieren, Konflikte zu klären und die Lösungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu stärken.
Im Team zu arbeiten bedeutet in Beziehung und Bewegung zu sein. Sei es durch den Austausch mit verschiedenen fachlichen Kompetenzen bei der Fallarbeit, durch veränderte Rahmenbedingungen, neuen Anforderungen oder Veränderungen im Team. Dieser kontinuierliche, bewegliche Prozess ist Chance und Herausforderung zugleich.
Die Chance liegt in der Qualität der Zusammenarbeit: Gegenseitiger Austausch und Abgleich von beruflichen Vorgehensweisen fördern Entwicklungsprozesse und entlasten bei hohen Anforderungen.
In meinen Teamsupervisionen ermögliche ich die Reflektion dieser Prozesse im Hinblick auf die berufliche Rolle, das Arbeitsumfeld und die Zusammenarbeit.
In der Teamsupervision sind häufig folgende Themen für die Teilnehmer relevant:
Die Einzelsupervision ist das flexibelste Format für Fach,- Führungskräfte. Die Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen des Arbeitsfeldes und die persönliche Weiterentwicklung ist eine kontinuierliche Aufgabe für jede Fachkraft. In der Einzelsupervision unterstütze und begleite ich Sie bei dieser Weiterentwicklung.
Die Einzelsupervision ermöglicht die Arbeit an Themen, die nicht im Teamkontext bearbeitet werden können. Häufig erlebe ich folgende Themen für eine Einzelsupervison als hiflreich:
Rufen Sie mich an, gerne klären wir die Möglichkeiten einer Supervision im Team oder einzeln.